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清大人力资源执行力实战研修班招生简章
学习费用:8800元/人     开课时间:2016-08-15    上课地点:北京    招生人数:50人     
清大企业管理教育培训一直致力于服务和推动中国工商业领域的发展,随着社会经济飞速进步,企业自身的有效管理需求比以往显得尤为重要。因此,吸引和培养并留住企业、公司内部优秀、有潜质的人才成为企业培训工作的关键。
为此,“清大人力资源执行力实战高级研修班”将员工自身的培养和发展与企业战略结合起来,举办基于执行力提升的企业战略、文化与精神的短期训练营项目,在重视企业战略和推举的企业文化准则框架内,正确培养,发展壮大企业的领导层群里力量。
 “清大人力资源执行力实战高级研修班”就是为企业战略的实现保驾护航,兼具企业战略,实现人才战略的执行力有效落地。该课程拥有和国际接轨的先进理念、专业实战的师资队伍、专用的核心精品教材、高效的培训模式和严格的质控体系,为企业科学地选拔和任用人才,成功地激励员工,有效地塑造团队提供理念思路和操作方法,帮助学员企业构建高效实用的人本管理系统。
【课程目标】实战演练,有效驾驭管理工具,提升执行能力,增强职业素养。
【学员对象】人力资源总监、人力资源经理、人力资源副总、培训经理、招聘经理,办公室主任,人才培养主管领导等
【培训方法】面授+案例研讨
【学习费用】8800元/人(含听课费、资料费、活动费),食宿交通费自理。
【招生名额】60人,企业可团体报名。
【学习时间】集中一次学习5天即可结业。2016年8月15-19日。由清大一流名师、学者、专家担任主讲教师。 
【课程简要】
1.战略性人力资源规划与管理
 
2.企业战略人力资源执行力
3.绩效管理与激励
 
4.绩效面谈技巧实训
5.岗位分析与薪酬设计
 
6.岗位设计与绩效考核
7.企业人事体系构建
 
8.企业人才培养体系建设
9.培养和善用有执行力的员工
 
10.卓越执行力组织打造
11.职业生涯规划
 
12.人本管理与职业生涯开发
 
13.人力资源管理新理念
 
14.人力资源管理之企业文化落地
15.招聘面试技巧 16.企业人际关系的处理
17.中华文化的识人用人智慧
 
18.中层管理者识人用人育人与留人
19.如何激励与量化授权
 
20.基于平衡计分卡的全面绩效管理
21.职业生涯规划与管理
 
22.职位分析与职位评估
23.企业人事体系构建及其核心技术研究
 
24.绩效管理工具与方法应用
25.岗位分析与薪酬设计
 
26.激励体系下设计管理
27.企业培训课程的设置与开发 28.培训需求分析和年度培训计划制定管理
 
29.企业文化建设与战略管理
 
30.员工关系管理专业人员培训
31.心理学在HR中的应用
 
32.组织行为学
33.培养和善用有执行力的员工
 
34.压力与心理调试
35.任职资格与人才培养 36.重塑企业人才培养体系

 【报名咨询】
 ☆联系人:杨老师;手机:18611532171;
免费电话:400-639-2858;010-62771352
☆学校传真:010-62771352;E-mail:18611532171@163.com
☆联系地址:北京市海淀区清大华业大厦五层; 邮政编码:100084
特别声明:本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处!
 
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